拼多多的紅利，誰能吃得到？
拼多多運營策略可以理解爲新電商模式，徹底的從淘系忽視的環節中逆襲甚至推到，那麽如果還按照淘系的思路來吃這塊蛋糕，那麽面臨的結局就會和淘系目前一樣尴尬。
目前适合短時間内爆發做拼多多的人有3種：
第一種
自有工廠，經營市場爆款産品，可以從源頭材料、生産成本上控制成本價，打入頭部市場戰争但是一般由于缺乏運營能力，産品成本是低了，但運營成本過巨，數據華麗，實而虧損。
第二種
淘系轉型具備運營能力的人才，具備跟款，推廣能力可以大幅度降低運營成本，但是淘系思維嚴重，水土不服的情況時有發生。
第三種
懂一點産品，懂一點操作，但是具備執行力，這類商家目前是拼多多未來本土頭部商家的雛形，随着對于拼多多理解，一個季度打掉老大成爲頭部的案例很多。
課程内容：
1.社群必修【新人入崗訓練營】
2.2023年集訓營【春節特輯】
3.【2023年1月答疑課】
4.【2023年4月】答疑課
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